我們關注員工在不同階段的發(fā)展需求，重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃，不斷創(chuàng)新人才成長環(huán)境和體制機制，注重人才成長資源保障體系建設，為員工實現自我價值提供廣闊的舞臺。

        教育培訓

        我們堅持應用現代企業(yè)培訓理念，大力推進"互聯網+培訓"挖潛人力資源價值，建立人才培養(yǎng)需求分析，持續(xù)創(chuàng)新培訓方式，實行多樣化、差異化職業(yè)培訓。2021年，制定《"十四五"員工教育培訓規(guī)劃》，分類分級開展崗位標準化培訓建設；以培養(yǎng)創(chuàng)新精神、專業(yè)能力和創(chuàng)新創(chuàng)效能力為重點，科學構建崗位培訓標準和內容體系，全面提升培訓工作的標準化、科學化和規(guī)范化水平。全年投入培訓經費15.2億元，面授培訓31.8萬人次，網絡培訓1436萬人次。

        以提高政治素質和引領發(fā)展能力為重點，加強經營管理人才培訓；以前沿科技理論和創(chuàng)新能力為重點，加強專業(yè)技術人才培訓；以一線員工綜合素質提升和職業(yè)技能提升為重點，加強技能操作人員培訓；以高層次國際化人才培養(yǎng)項目為重點，加強國際業(yè)務核心領域關鍵崗位骨干人才培訓。

        我們堅持"以賽促訓，訓賽結合"，通過職業(yè)技能競賽提升員工職業(yè)技能和素養(yǎng)，促進一線員工成長。

        職業(yè)發(fā)展

        我們重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃，努力為員工實現自我價值拓展事業(yè)發(fā)展空間。我們持續(xù)深化專業(yè)技術崗位序列改革，完善激勵機制，為專業(yè)技術人員提供獨立、暢通、穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展通道；成立全國首支技能人才創(chuàng)新基金，支持一線技能人才技術技能攻關和成果轉化，成果獲國家發(fā)明專利53項，應用轉化193個。

        獎勵激勵

        我們以提高薪酬、帶薪休假、創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展空間等多種方式獎勵激勵員工，廣泛開展評選功勛員工、勞動模范、先進工作者、青年創(chuàng)新創(chuàng)效人才、學術技術帶頭人，鼓勵員工參與國際國內獎項評選等，加大精神激勵和物質獎勵力度。我們積極探索建立科技創(chuàng)新基金、科技增效激勵等機制，鼓勵員工創(chuàng)新。重視科技人員成長，探索科研課題完全項目制管理，開展科技成果轉化政策研究和內部試點可行調研，激勵科技人才。

        為充分調動海外項目本地員工的工作積極性和創(chuàng)造性，公司對外籍員工采取多種形式的激勵鼓勵，定期評選先進進行表彰，授予他們"杰出人員"或"優(yōu)秀員工"稱號。這些員工當中既有管理層人員，也有生產一線的骨干。一些杰出員工還被選送到公司總部、大慶或長慶油田、BGP參觀學習，觀光，體驗中國傳統(tǒng)文化。