?公司堅(jiān)持以人為本，著眼于企業(yè)和員工的共同發(fā)展，把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合，把員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)融入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃協(xié)調(diào)推進(jìn)，全面加強(qiáng)各類員工培訓(xùn)。

?公司倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，致力于構(gòu)建具有潤(rùn)通特色的培訓(xùn)體系，為各類員工的學(xué)習(xí)、鍛煉與發(fā)展搭建寬闊的平臺(tái)。不斷健全培訓(xùn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，初步形成了統(tǒng)籌規(guī)劃、分工明確的管理體制，規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的運(yùn)行機(jī)制，選拔、培養(yǎng)、使用一體化的激勵(lì)約束機(jī)制；培訓(xùn)保障體系逐步加強(qiáng)，培訓(xùn)基地網(wǎng)絡(luò)、師資、教材等基礎(chǔ)建設(shè)適應(yīng)企業(yè)員工培訓(xùn)需要，專門(mén)用于員工培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入高于社會(huì)平均水平。

?公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、崗位能力需求和員工職業(yè)發(fā)展需要，每年分級(jí)分類制定培訓(xùn)計(jì)劃，保障員工在職業(yè)生涯的不同發(fā)展階段都能有針對(duì)性地參加相應(yīng)培訓(xùn)，包括入職（崗）培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)與能力培訓(xùn)、崗位資格與資質(zhì)培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等。公司注重員工的職業(yè)能力訓(xùn)練和綜合素質(zhì)提升，大力實(shí)施“關(guān)鍵崗位人才能力提升工程、全員素質(zhì)提高工程”，全面加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。

?公司十分注重培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提高培訓(xùn)的規(guī)模、質(zhì)量和效益。采取在崗與脫產(chǎn)、國(guó)內(nèi)與國(guó)外、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合等多種形式實(shí)施培訓(xùn)，努力滿足員工多層次的培訓(xùn)需求，促進(jìn)員工的全面發(fā)展。公司各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極推進(jìn)培訓(xùn)創(chuàng)新，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式。同時(shí)，注重與國(guó)內(nèi)外知名高校、科研機(jī)構(gòu)以及國(guó)際大企業(yè)在人才培訓(xùn)上開(kāi)展合作和交流，拓寬培訓(xùn)渠道，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效，不斷提高各類員工的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)能力。